Découvrez comment notre équipe spécialisée dans le recouvrement d'actifs a aidé un grand opérateur européen de télécommunications à prendre les mesures nécessaires.
Défi
Dans le cadre du programme de consolidation, notre client a pris la décision de fermer un certain nombre de ses installations et avait besoin d'un partenaire pour l'aider à gérer le processus de récupération des actifs. Le client avait besoin d'une approche rapide et progressive, avec un délai de douze semaines pour retirer tous les équipements, les cataloguer et les évaluer sans supervision.
Solution
Après un processus strict d'évaluation des fournisseurs, l'équipe de TXO a été sélectionnée pour le projet. Nous avons pu affecter un chef de projet compétent pour coordonner la planification des sous-traitants, les habilitations de sécurité, les approbations et les autorisations de site. De plus, nous avons offert la possibilité d'avoir une équipe dédiée à la désinstallation sur site immédiatement après la migration du trafic/la mise hors tension.
En peu de temps, notre équipe a réussi à désinstaller tous les sites et à renvoyer l'équipement dans nos entrepôts sécurisés. Nous avons alors procédé à un audit complet des articles à l'aide des outils d'évaluation les plus avancés du secteur, dont nous avons l'exclusivité. Ces outils prennent en compte la valeur historique des ventes et les niveaux actuels de saturation du marché de chaque unité individuelle par pièce et numéro de série, ce qui nous permet de cataloguer de manière exhaustive tous les actifs du client.
Le client a bénéficié d'une transparence totale pour suivre les pièces individuelles depuis le début du projet jusqu'au point de vente via i-TRAC - notre plateforme en ligne sécurisée. La plateforme permet aux clients d'accéder à des informations sur l'état des stocks, l'évaluation des stocks, les données de vente en direct, les options de rappel et le revenu total généré.
Résultat
Grâce à la combinaison d'une gestion de projet de désinstallation experte et de notre équipe de vente mondiale, nous avons dépassé les attentes de l'opérateur en achevant le travail sur une période de dix semaines. Nous avons également dépassé les attentes du client en termes de revenus générés. Les résultats sont les suivants :
- Délai de désinstallation de 12 semaines, achevé en 10 semaines.
- Des économies significatives grâce à notre équipe interne de désinstallation
- Taux de rendement le plus élevé pour les équipements revendus grâce à nos canaux de vente aux utilisateurs finaux
- Un chef de projet dédié à la supervision de tous les aspects du projet et à la récupération des 1 400 armoires et des 36 centraux.
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