Erfahren Sie, wie unser Spezialistenteam für Anlagenverwertung einem großen europäischen Telekommunikationsbetreiber geholfen hat, die notwendigen Schritte einzuleiten.
Herausforderung
Als Teil des Konsolidierungsprogramms beschloss unser Kunde, eine Reihe seiner Standorte zu schließen, und benötigte einen Partner, der ihm bei der Verwaltung des Anlagenverwertungsprozesses hilft. Der Kunde benötigte einen schnellen, phasenweisen Ansatz mit einem Zeitrahmen von zwölf Wochen, um alle Geräte zu entfernen, zu katalogisieren und die Vermögenswerte ohne Aufsicht zu bewerten.
Lösung
Nach einem strengen Lieferantenprüfungsprozess wurde das TXO-Team für das Projekt ausgewählt. Wir konnten einen erfahrenen Projektmanager abstellen, um die Planung von Subunternehmern, Sicherheitsüberprüfungen, Genehmigungen und Standortgenehmigungen zu koordinieren. Darüber hinaus boten wir die flexible Option, unmittelbar nach der Migration von Datenverkehr/Stromausfall ein engagiertes Deinstallations-Team vor Ort zu haben.
In kurzer Zeit hat unser Team alle Standorte erfolgreich deinstalliert und die Geräte in unsere sicheren Lagerhäuser zurückgebracht. Hier führten wir eine vollständige Prüfung der Artikel mit den branchenweit fortschrittlichsten Bewertungstools durch, die uns exklusiv zur Verfügung stehen. Die Tools berücksichtigen den historischen Verkaufswert und die aktuelle Marktsättigung jedes einzelnen Geräts nach Teilenummer und Seriennummer, sodass wir alle Vermögenswerte des Kunden umfassend katalogisieren können.
Der Kunde erhielt vollständige Transparenz, um einzelne Teile vom Beginn des Projekts bis zum Verkaufszeitpunkt über i-TRAC – unsere sichere Online-Plattform – zu verfolgen. Die Plattform ermöglicht es Kunden, auf Informationen über den Lagerbestand, die Lagerbewertung, Live-Verkaufsdaten, Rückrufoptionen und den gesamten generierten Umsatz zuzugreifen.
Ergebnis
Dank der Kombination aus dem Projektmanagement für die fachgerechte Deinstallation und unserem globalen Vertriebsteam haben wir die Erwartungen des Betreibers übertroffen, indem wir die Arbeiten innerhalb von zehn Wochen abgeschlossen haben. Wir haben auch die dem Kunden genannten Erträge übertroffen. Zu den Ergebnissen gehören:
- 12-wöchiger Demontagezeitraum, abgeschlossen in 10 Wochen
- Erhebliche Kosteneinsparungen durch den Einsatz unseres internen Deinstallations-Teams
- Höchste Rendite für weiterverkaufte Geräte aufgrund unserer Endkunden-Vertriebskanäle
- Ein engagierter Projektmanager überwacht alle Aspekte des Projekts und die Rückholung der 1.400 Schränke und 36 Vermittlungsstellen.
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