Los términos CAPEX y OPEX surgen con frecuencia en las conversaciones que mantenemos con nuestros clientes en relación con la adquisición de equipos para redes de telecomunicaciones y los servicios de recuperación de activos. A continuación, ofrecemos una guía práctica sobre CAPEX y OPEX, en la que explicamos qué son, cuál es la diferencia entre ambos, cómo afectan a la contabilidad y cómo la colaboración con TXO puede ayudarte a reducir ambos.
¿Qué es el CAPEX?
El principio básico del CAPEX (o gasto de capital) puede definirse como los fondos que una empresa destina a la adquisición de bienes materiales o servicios con el fin de ampliar la capacidad de la organización para generar beneficios en el futuro.
En el sector de las redes de telecomunicaciones, algunos ejemplos de CAPEX podrían serel hardware de telecomunicaciones nuevo y reacondicionado(como tarjetas de línea, equipos de transmisión óptica, routers, conmutadores y servidores), así comolos servicios relacionados con la economía circular(como el desmontaje y la retirada de redes de telecomunicaciones, el reciclaje, etc.).
Las inversiones en activos fijos (CAPEX) se contabilizan como activos en el balance y se imputan a gastos mediante la amortización, con el fin de distribuir el coste del activo a lo largo de su vida útil prevista (normalmente varios años), tal y como establecen las normas fiscales.
¿Qué es el OPEX?
Por otra parte, los gastos operativos (OPEX) pueden definirse como los costes recurrentes que una empresa asume para llevar a cabo sus actividades diarias y mantener el negocio en funcionamiento. Entre los ejemplos de gastos operativos se incluyen el consumo eléctrico y los costes de investigación y desarrollo (I+D).
Los costes operativos (OPEX) que supone mantener en funcionamiento las infraestructuras de telecomunicaciones fijas o móviles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pueden alcanzar cifras astronómicas, ya que los equipos de red consumen mucha energía y suponen una parte enorme del presupuesto para su funcionamiento, mantenimiento y reparación a medida que envejecen. El problema se agrava si se tiene en cuenta la cantidad de repuestos, excedentes y equipos redundantes que se almacenan en instalaciones costosas y cuyo valor puede ir disminuyendo con el tiempo.
A diferencia de los gastos de capital, los gastos de explotación figuran en la cuenta de pérdidas y ganancias y se refieren a los gastos en los que se incurre de forma continua. Los gastos de explotación son totalmente deducibles fiscalmente en el ejercicio en que se realizan, ya que este coste se consume de forma inmediata. Esto significa que los gastos de explotación pueden restarse de los ingresos a la hora de calcular las pérdidas o ganancias de la organización.
Cómo reducir los gastos de capital (CAPEX) y los gastos operativos (OPEX)
TXO lleva desde 2005 ayudando a sus clientes a aumentar sus beneficios, reducir sus gastos y mitigar los riesgos. Nos enorgullecemos de dedicar el tiempo necesario a comprender las necesidades de nuestros clientes y a adaptarnos para satisfacerlas.
Reducir el CAPEX
- La comprade equipos de telecomunicaciones de segunda mano a TXO esuna forma inteligente de reducir el CAPEX y sacar más partido a su presupuesto. Nuestros equipos suelen costar entre un 60 % y un 90 % menos que el precio de catálogo del fabricante original, dependiendo de la serie y el fabricante del producto, así como de la disponibilidad de existencias.
- Gracias a nuestras reconocidassoluciones de recuperación de activos, podrás obtener una mayor visibilidad de las existencias que ya tienes en distintos almacenes (lo que te permitirá evitar realizar pedidos de productos que ya tienes en stock).
- Además de convertir los activos de tu red de telecomunicaciones en existencias reutilizables para tus propios fines,TXO puede volver a comercializar activamente tus productospara acelerar las ventas y generar efectivo o crédito para tu próxima compra, lo que te permitirá aumentar aún más tu presupuesto de CAPEX.
Reducir los gastos operativos (OPEX)
- ¿Sabes cuánto stock obsoleto tienes almacenado en tus instalaciones? Muchasempresas cometen el error de retener el stock para evitar reflejar una importante amortización en sus informes trimestrales. Pero una vez que tu stock alcanza la fase obsoleta de su ciclo de vida y ya no existe mercado para ese equipo, es demasiado tarde para tomar medidas que te permitan obtener el mayor rendimiento de esa inversión. Colaborar con TXO puede ayudarte a maximizar el valor residual de tu exceso de existencias y a reducir los gastos operativos (OPEX) al eliminar los costes de almacenamiento del inventario obsoleto, de modo que puedas utilizar ese espacio de almacén para fines productivos y rentables.
Descubre por ti mismo las numerosas ventajas de nuestras soluciones de ahorro en CAPEX y OPEX
Si desea mantener una conversación informal sobre cómo podríamos ayudar a su empresa a reducir tanto los gastos de capital (CAPEX) como los gastos operativos (OPEX), no dude en ponerse en contacto con nosotros.