Les termes CAPEX et OPEX reviennent régulièrement dans les conversations que nous avons avec nos clients concernant les achats d'équipements de réseaux de télécommunications et les services de récupération d'actifs. Nous vous proposons ici un guide pratique des CAPEX et OPEX, expliquant ce qu'ils sont, la différence entre CAPEX et OPEX, comment ils affectent la comptabilité et comment la collaboration avec TXO peut vous aider à les réduire.
Qu'est-ce que le CAPEX ?
Le principe de base des CAPEX (ou dépenses en capital) peut être défini comme les fonds qu'une entreprise utilise pour acheter des biens physiques ou des services afin d'accroître la capacité de l'organisation à générer des profits à l'avenir.
Dans le secteur des réseaux de télécommunications, les exemples de CAPEX pourraient inclure du matériel de télécommunications remis à neuf ou neuf (cartes de ligne, équipement de transmission optique, routeurs, commutateurs et serveurs) et des services d'économie circulaire (tels que la désinstallation et la mise hors service de réseaux de télécommunications, le recyclage, etc.)
Les dépenses d'investissement sont inscrites à l'actif du bilan et sont comptabilisées en charges par le biais de l'amortissement afin de répartir le coût de l'actif sur sa durée de vie utile (généralement un certain nombre d'années), conformément à la réglementation fiscale.
Qu'est-ce que l'OPEX ?
Les OPEX (ou dépenses opérationnelles), quant à elles, peuvent être définies comme les coûts permanents qu'une entreprise paie pour fonctionner au jour le jour et maintenir l'activité opérationnelle. La consommation d'énergie et les coûts de recherche et développement (R&D) sont des exemples de dépenses d'exploitation.
Les coûts OPEX liés au maintien d'une infrastructure de télécommunications fixe ou mobile fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 peuvent être très élevés, car les équipements de mise en réseau consomment beaucoup d'énergie et représentent une part énorme du budget pour leur fonctionnement, leur entretien et leur réparation au fur et à mesure de leur vieillissement. Le problème est encore plus grave si l'on considère la quantité de pièces détachées, d'équipements excédentaires et redondants stockés dans des sites coûteux et dont la valeur risque de se déprécier.
Contrairement aux dépenses d'investissement, les dépenses d'exploitation apparaissent dans le compte de résultat et concernent les dépenses encourues de manière continue. Les OPEX sont entièrement déductibles de l'impôt l'année où les dépenses sont effectuées, car ce coût est immédiatement consommé. Cela signifie que les OPEX peuvent être soustraites des recettes lors du calcul du bénéfice/de la perte de l'organisation.
Comment réduire les dépenses d'investissement (CAPEX) et les dépenses d'exploitation (OPEX) ?
Depuis 2005, TXO aide ses clients à augmenter leurs profits, à réduire leurs dépenses et à atténuer les risques. Nous sommes fiers de prendre le temps nécessaire pour comprendre les exigences de nos clients et de nous aligner pour répondre à leurs besoins.
Réduire les dépenses d'investissement
- L'achat d'équipements de télécommunications sur le marché secondaire auprès de TXO est un moyen intelligent de réduire les dépenses d'investissement et d'augmenter votre budget. Nos équipements coûtent généralement entre 60 et 90 % de moins que le prix catalogue OEM, en fonction de la série et du fabricant du produit, ainsi que de l'offre disponible.
- Grâce à nos solutions de récupération des actifs, vous pouvez obtenir une meilleure visibilité des stocks que vous possédez déjà dans plusieurs entrepôts (afin d'éviter de passer des commandes pour des produits que vous avez déjà en stock).
- En plus de convertir vos actifs de réseau de télécommunications en inventaire réutilisable pour vos propres besoins, TXO peut activement recommercialiser vos produits pour accélérer les ventes et générer des liquidités ou des crédits pour votre prochain achat et augmenter encore plus votre budget CAPEX.
Réduire les coûts d'exploitation
- Savez-vous quelle quantité de stock obsolète est stockée dans vos installations ? De nombreuses entreprises commettent l'erreur de s'asseoir sur leurs stocks afin d'éviter d'avoir à passer une perte importante dans leurs rapports trimestriels. Mais une fois que votre stock atteint le stade obsolète de son cycle de vie et qu'il n'y a plus de marché pour cet équipement, il est trop tard pour prendre des mesures qui se traduiront par le retour le plus rentable sur cet investissement. Un partenariat avec TXO peut vous aider à maximiser la valeur résiduelle de votre stock excédentaire et à réduire les coûts d'exploitation en éliminant les coûts d'entreposage du stock obsolète afin que vous puissiez utiliser cet espace d'entreposage à des fins productives et rentables.
Constatez par vous-même les nombreux avantages de nos solutions d'économie de CAPEX et d'OPEX.
Pour une discussion informelle sur la manière dont nous pourrions aider votre entreprise à réduire les dépenses d'investissement et les dépenses d'exploitation, veuillez nous contacter.