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En diciembre, TXO anunció el acuerdo para la adquisición de Lynx UK Ltd., un proveedor especializado en servicios de ingeniería y desmantelamiento de redes con sede en Andover.
Un mes después, se hizo con TEQPORT, un proveedor alemán de servicios de red basados en la tecnología y especializado en la recuperación de activos y el desmantelamiento, con el fin de ampliar su presencia global.
Ahora, Miller ha afirmado que, con el apoyo de la inversión de capital privado de TowerBrook Capital Partners, la empresa buscará oportunidades para futuras adquisiciones.
En declaraciones aInsider, afirmó: «Se trata de un mercado fragmentado a nivel mundial; hay muchas oportunidades para reunir a organizaciones con ideas afines y lograr un impacto real en los servicios de economía circular en el sector de las telecomunicaciones».
«Tenemos la suerte de contar con el fantástico y comprometido respaldo de capital riesgo de TowerBrook Capital Partners, especialmente en adquisiciones recientes como Lynx y TEQPORT, empresa alemana especializada en la recuperación de activos. Gracias a este apoyo, estamos en condiciones de aprovechar las oportunidades que se nos presenten con el objetivo de ampliar la presencia global de TXO».
Miller señaló que la estrategia de adquisiciones de cara al futuro «seguirá siendo más de lo mismo», es decir, expandirse a nuevos mercados y consolidar la ambición de TXO de convertirse en la empresa número uno del mundo en economía circular aplicada a las telecomunicaciones.
«Nos gusta pensar en nuestra estrategia como un mosaico de oportunidades que intentaremos aprovechar para respaldar la estrategia general de TXO con personas excelentes y de gran rendimiento», afirmó.
Miller afirmó que la prioridad siempre será el crecimiento orgánico, junto con las fusiones y adquisiciones.
«El crecimiento mediante adquisiciones consiste en llevar a cabo la estrategia general de TXO comprando, en lugar de crear, y tomamos esa decisión de forma consciente cada vez que evaluamos una oportunidad», añadió.
«No se trata solo de adquirir valor, sino de crear valor con cada adquisición, haciendo que TXO y la empresa adquirida sean más que la suma de sus partes. Por lo tanto, más allá de lo que aportamos mediante la adquisición, se trata de crear un modelo en el que podamos aprovechar las capacidades existentes de TXO y las adquiridas para impulsar el crecimiento en todo el grupo».