Jede Beschaffungsentscheidung ist eine Klimabeschluss
Da Unternehmen auf die Umsetzung von „Science Based Targets“ (SBTi) und ehrgeizige Netto-Null-Ziele hinarbeiten, hat sich die Beschaffung zu einem der wirkungsvollsten Hebel zur Reduzierung von Scope-3-Emissionen entwickelt.
Die Entscheidung für generalüberholte Netzwerkgeräte anstelle von Neukäufen kann den CO₂-Fußabdruck erheblich reduzieren und gleichzeitig zu wirtschaftlichen Einsparungen führen. Dennoch stützen sich viele Unternehmen bei der Schätzung ihrer Scope-3-Emissionen nach wie vor auf den ausgabenbasierten Ansatz und verwenden dabei branchenübliche Emissionsfaktoren, anstatt die Umweltauswirkungen einzelner Beschaffungsentscheidungen zu messen.
Das bedeutet, dass sich einige der größten CO₂-Einsparungen möglicherweise nie in der Nachhaltigkeitsberichterstattung widerspiegeln werden.
Wenn Ihr Unternehmen es ernst meint mit der Erreichung seiner wissenschaftlich fundierten Ziele und seiner Netto-Null-Verpflichtungen, müssen Ihre CO₂-Daten die tatsächlichen Auswirkungen Ihrer Beschaffungsentscheidungen widerspiegeln.
Warum aus den Ausgaben abgeleitete EEIO-Schätzungen nicht das ganze Bild widerspiegeln
Die „Environmentally-Extended Input-Output“ (EEIO)-Methode ist der am weitesten verbreitete, auf Ausgaben basierende Ansatz zur Schätzung indirekter Scope-3-Emissionen aus eingekauften Waren und Dienstleistungen. Bei diesem Verfahren werden die Emissionen durch die Anwendung branchenüblicher Emissionsfaktoren auf die finanziellen Ausgaben geschätzt, was Unternehmen eine praktische Möglichkeit zur Berichterstattung bietet, wenn keine lieferanten- oder produktspezifischen Emissionsdaten vorliegen.
Dies ist ein wichtiger Ausgangspunkt und für viele Organisationen sogar ein unverzichtbarer. Da sich der EEIO jedoch auf Branchendurchschnitte stützt, kann er nicht zwischen Beschaffungsentscheidungen mit deutlich unterschiedlichen Umweltauswirkungen unterscheiden.
Ein neu hergestellter Router und ein professionell generalüberholtes Äquivalent mögen aus Sicht der ausgabenbasierten Berichterstattung ähnlich erscheinen, auch wenn das generalüberholte Produkt einen Großteil des bei der Herstellung neuer Geräte entstehenden CO₂-Einsatzes vermeidet.
Da Unternehmen zunehmend auf Strategien der kreislauforientierten Beschaffung setzen, entsteht eine immer größere Lücke zwischen den geschätzten Emissionen und den tatsächlichen Umweltauswirkungen.
Eine im Rahmen der Entwicklung des „Carbon Calculator“ von TXO durchgeführte Analyse ergab, dass produktspezifische CO₂-Bewertungen CO₂-Einsparungen aufzeigten, die um das 40- bis 50-Fache höher waren als diejenigen, die durch ausgabenbasierte Modellierungen für vergleichbare Beschaffungsentscheidungen ermittelt wurden.
Das Ausmaß dieser Chance wird noch deutlicher, wenn man bedenkt, dass generalüberholte Geräte je nach Gerätekategorie im Vergleich zum Kauf gleichwertiger Neugeräte CO₂-Einsparungen von bis zu 93 % ermöglichen können.
„Eine der größten Herausforderungen bei der Scope-3-Berichterstattung besteht darin, dass die Daten nicht immer die tatsächlichen Auswirkungen von Beschaffungsentscheidungen widerspiegeln. Wenn sich Unternehmen ausschließlich auf aus den Ausgaben abgeleitete Schätzungen stützen, können sie die durch Aufarbeitung und Wiederverwendung erzielten CO₂-Einsparungen erheblich unterschätzen. Bessere Daten vermitteln Unternehmen ein klareres Bild davon, wo sie bedeutende Fortschritte auf dem Weg zur Netto-Null erzielen und wo weitere Maßnahmen die größte Wirkung entfalten werden.“
Natalia Ferenc, ESG-Analystin der TXO-Gruppe
Warum dies für Ihre Netto-Null-Strategie von Bedeutung ist
Für Unternehmen, die sich an wissenschaftlich fundierten Emissionszielen orientieren, wird die Beschaffung nicht mehr ausschließlich anhand von Kosten, Qualität und Resilienz bewertet. Es wird erwartet, dass sie ihren Beitrag zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen nachweist. Dazu reichen geschätzte Emissionswerte nicht aus. Es bedarf Daten, die die tatsächlichen Auswirkungen von Beschaffungsentscheidungen widerspiegeln.
Wenn Unternehmen die durch Sanierung und Wiederverwendung erzielten CO₂-Einsparungen quantifizieren können, erhalten sie ein klareres Verständnis dafür, an welchen Stellen entlang der Wertschöpfungskette Emissionsminderungen erzielt werden. Diese Erkenntnisse tragen zu einer fundierteren Nachhaltigkeitsberichterstattung bei, untermauern die wirtschaftlichen Argumente für die Einführung kreislaufwirtschaftlicher Praktiken und verschaffen den Führungsteams einen besseren Überblick darüber, wie die Beschaffung zur Erreichung der Netto-Null-Ziele beiträgt.
Der Nutzen einer kreislauforientierten Beschaffung lässt sich nur dann voll ausschöpfen, wenn Unternehmen deren Auswirkungen nachweisen können. Der TXO-Kohlenstoffrechner wurde entwickelt, um genau diese Transparenz zu schaffen.
Kreislaufwirtschaft mit messbaren Ergebnissen umsetzen
Der TXO Carbon Calculator wurde in Zusammenarbeit mit dem Carbon Trust entwickelt und in die Asset-Management-Plattform „i-TRAC“ von TXO integriert. Er ist das branchenweit erste Tool, mit dem sich die durch den Kauf generalüberholter Netzwerkgeräte und die Verwertung überschüssiger technischer Anlagen erzielten CO₂-Einsparungen auf Produktebene quantifizieren lassen.
Durch den Vergleich des in neuen und generalüberholten Geräten enthaltenen Kohlenstoffs – einschließlich der Generalüberholungsmaßnahmen und des Transports – werden die durch die Wiederverwendung vermiedenen Emissionen aufgezeigt, wobei die ökologischen Einsparungen neben den finanziellen Ergebnissen dargestellt werden, um einen klaren und transparenten Überblick über die Auswirkungen zu vermitteln.
Der Rechner basiert auf einer soliden Methodik zur Bewertung des CO₂-Ausstoßes über den gesamten Lebenszyklus hinweg und gibt Unternehmen die Gewissheit, dass die gemeldeten CO₂-Einsparungen transparent und fundiert sind und den anerkannten Best Practices der CO₂-Bilanzierung entsprechen.
Wenn Sie mehr über die Methodik hinter dem Rechner erfahren möchten, lesen Sie unseren Artikel „Der CO₂-Rechner von TXO: Wie Wiederverwendung zu messbaren CO₂-Einsparungen in der Netzwerkinfrastruktur führt“.
Die BT Group gehört zu den Unternehmen, die den CO₂-Rechner von TXO im Rahmen ihres „Exchange Clearance Operation“ (ECO)-Programms einsetzen, um einen besseren Überblick über die CO₂-Einsparungen zu erhalten, die durch Aufarbeitung, Wiederverwendung und Verwertung von Anlagen erzielt werden.
„Wir können unseren Klimawandelplan nicht im Alleingang umsetzen – Partnerschaften wie die mit TXO sind daher von entscheidender Bedeutung. Die Zusammenarbeit mit TXO ermöglicht es uns, den Wert unserer Netzinfrastruktur durch Sanierung, Wiederverwendung und verantwortungsvolle Verwertung zu maximieren und gleichzeitig einen besseren Überblick über die damit verbundenen CO₂-Einsparungen zu gewinnen. Diese Erkenntnisse gewinnen zunehmend an Bedeutung, da wir die Genauigkeit und Detailgenauigkeit der Berichterstattung unserer Lieferanten kontinuierlich verbessern und unsere Ziele zur Netto-Null-Emissionsbilanz weiter vorantreiben.“
Matt Manning, Leiter Nachhaltigkeit, BT Group plc
Bessere Daten. Bessere Beschaffung. Schnellere Fortschritte auf dem Weg zur Netto-Null.
Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, messbare Fortschritte bei der Erreichung ihrer Nachhaltigkeitsziele nachzuweisen. Zwar bildet die auf Ausgaben basierende EEIO-Berichterstattung nach wie vor eine wichtige Grundlage für die Schätzung der Scope-3-Emissionen, doch benötigen Unternehmen, die ihre „Science Based Targets“ stärken und ihren Weg zur Netto-Null beschleunigen wollen, einen besseren Einblick in die tatsächlichen Auswirkungen ihrer Beschaffungsentscheidungen.
Durch die Ergänzung anerkannter Methoden zur CO₂-Bilanzierung um produktspezifische CO₂-Daten ermöglicht TXO es Unternehmen, den ökologischen Nutzen von Aufarbeitung, Wiederverwendung und Verwertung von Vermögenswerten nachzuweisen, und unterstützt so eine fundiertere Entscheidungsfindung sowie eine aussagekräftigere Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Wenn Unternehmen den ökologischen Nutzen einer kreislauforientierten Beschaffung quantifizieren können, sind sie besser in der Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen, messbare Fortschritte nachzuweisen und ihren Weg zur Netto-Null-Bilanz zu beschleunigen.