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L’industrie des télécommunications n’est pas étrangère aux fusions et acquisitions. Tout comme ils peuvent aider un opérateur à élargir ses offres de services, ils sont également susceptibles d’entraîner une duplication de l’infrastructure réseau. Vous découvrirez ici comment notre équipe spécialisée dans la récupération d’actifs a aidé un grand opérateur télécom européen à prendre les mesures nécessaires.

Exigence

Dans le cadre du programme de consolidation, notre client a pris la décision de fermer plusieurs de ses installations et avait besoin d’un partenaire pour l’aider à gérer le processus de récupération des actifs. Le client avait besoin d’une approche rapide et échelonnée avec un délai de douze semaines pour retirer tout l’équipement, le cataloguer et évaluer les actifs sans supervision.

Solution

Après un processus d’examen strict des fournisseurs, l’équipe TXO a été sélectionnée pour le projet. Nous avons pu affecter un chef de projet qualifié pour coordonner la planification des sous-traitants, les habilitations de sécurité, les approbations et les autorisations de chantier. De plus, nous avons offert l’option flexible d’avoir une équipe de désinstallation dédiée sur place immédiatement après la migration du trafic / la mise hors tension.

Dans un court laps de temps, notre équipe a réussi à désinstaller tous les sites et à renvoyer le matériel à nos entrepôts sécurisés. Ici, nous avons procédé à un audit complet des éléments en utilisant les outils d’évaluation les plus avancés de l’industrie, exclusifs à nous. Les outils prennent en compte la valeur de vente historique et les niveaux de saturation actuels du marché de chaque unité individuelle par numéro de pièce et de série, ce qui nous permet de cataloguer de manière exhaustive tous les actifs du client.

Le client a bénéficié d’une transparence totale pour suivre les pièces individuelles depuis le début du projet jusqu’au point de vente via i -TRAC – notre plateforme en ligne sécurisée. La plate-forme permet aux clients d’accéder à des informations sur l’état des stocks, l’évaluation des stocks, les données de vente en direct, les options de rappel et les revenus totaux générés.

Résultats

Grâce à la combinaison d’une gestion experte du projet de désinstallation et de notre équipe de vente mondiale, nous avons dépassé les attentes de l’opérateur en réalisant les travaux sur une période de dix semaines. Nous avons également dépassé le rendement de la génération de revenus indiqué au client. Les résultats comprennent:

  • Délai de désinstallation de 12 semaines, achevé en 10
  • Économies de coûts importantes grâce à notre équipe de désinstallation interne
  • Taux de rendement le plus élevé pour les équipements revendus grâce à nos canaux de vente aux utilisateurs finaux
  • Chef de projet dédié pour superviser tous les aspects du projet et la récupération des 1400 armoires et 36 échanges

Plus d’information

Pour plus d’informations sur la manière dont nos services professionnels de gestion d’actifs peuvent aider votre organisation, veuillez nous contacter.